存储产业技术创新战略联盟理事长王恩东

    ●从战略规划、技术创新和技术应用三方面下工夫
    ●联盟发挥预期的效果，进入良性循环，依然面临很多难题

    中国存储产业如何加速突围？新组建的中国存储产业技术创新战略联盟能否真正做到汇聚资源，规避过去联盟机构易“虎头蛇尾”、“流于形式”等问题，真正让联盟成为中国存储技术的创新平台？就这些问题，记者采访了存储产业技术创新战略联盟理事长王恩东。

    战略、实施、政策三管齐下

    无论是市场需求，还是技术架构的变化，中国的存储产业都到了突围的关键时期。对于核心技术的突破，王恩东认为需要三管齐下。在技术战略规划方面，需要调研国家在数据存储方面的战略需求、市场需求和典型用户需求，绘制中国存储产业发展的路线图，建立管理库、产品库、技术库，凝聚有创新优势的产、学、研单位进行技术创新和资源共享。
    在技术创新方面，需要研究当前技术和市场需求，重点是存储体系架构、新型存储设备及核心存储软件诸方面的技术需求；解决国内目前存储技术落后、研发需求结合不紧密的问题；确定一批联盟技术创新项目在联盟单位内进行攻关；积极争取国家科技计划的支持。
    在技术应用方面，需要研究国家战略需求和用户需求、产业政策，积极向政府建言献策，尤其是在相关的采购政策方面积极献言，使产业政策环境为创新技术的产业化铺平道路；加强存储相关行业领域的联合，完善存储的产业链，结成专业化的分工和社会分工。
    只有在更高的层次上将战略、技术创新与产业环境政策同步规划和推进，才有可能加快中国存储产业整体突围的步伐。王恩东举了TD-SCDMA标准与TD产业联盟的例子。TD之所以能够形成今天的影响力和产业规模，得益于国家重视、目标明确。与TD不同，存储的客户各式各样，但TD的一些运作经验值得借鉴。王恩东说：“存储技术创新联盟目标是形成联合开发、利益共享、风险共担的创新联合体，目的是加速核心技术的突破。在体制和资源整合的方式上也需要创新。”

    寻找联盟的黏合剂

    在日本和韩国，以联盟的方式汇聚中国的存储资源以获得核心竞争力的成功案例值得中国借鉴。王恩东说：“著名的日本三菱重工是日本政府采取了一些措施，使当时日本汽车与电子行业中的企业通过联盟的方式联合发展，从而使其从小变大、由大变强。同样，韩国在汽车工业中分工布局协调发展的经验也有很多值得借鉴的地方。”但是一直以来，中国的企业和机构在整体协同“作战”、专业分工上不如日韩企业。从文化传统到习惯等方面，中国企业和机构更习惯“单打独斗”，推动联盟发挥预期的效果，进入良性循环，依然面临很多难题。
    王恩东认为，要把如此多的机构和单位聚合在一起为同一个目标奋斗，建立信任机制和责任机制并形成共赢，的确是巨大的挑战。过去很多创新联盟或创新体不太成功的主要原因是因为联盟相对松散，而政策、资金、项目目标可以起到催化和黏合的作用。王恩东希望能够尽快找到并形成存储行业创新联盟的黏合剂，推动其进入创新的良性循环状态。